深圳全自動(dòng)絲印機(jī)價(jià)格-創(chuàng)利達(dá)印刷公司：

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深圳絲印機(jī):企業(yè)如何選擇合適的絲印設(shè)備

絲印設(shè)備也是講究品牌的。品牌不但代表著企業(yè)形象，更是產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)志以及服務(wù)的代言。

了解設(shè)備廠家的配套服務(wù)狀況

絲印領(lǐng)域涉及材料較為繁雜，能否終印制出滿(mǎn)意的產(chǎn)品，受到許多因素影響。有些企業(yè)因?qū)@方面了解不多，盲目購(gòu)買(mǎi)了設(shè)備，后材料供應(yīng)不上，造成了被動(dòng)局面。因此，購(gòu)買(mǎi)設(shè)備1好選擇材料、設(shè)備配套服務(wù)齊全的廠家，不會(huì)出現(xiàn)材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商之間相互推諉現(xiàn)象，使問(wèn)題能夠順利解決。

節(jié)約用電。印刷企業(yè)是耗電大戶(hù)，許多印刷企業(yè)每月電費(fèi)都是百萬(wàn)元級(jí)的開(kāi)支。所以要讓全體員工都有節(jié)約用電的意識(shí)，并設(shè)立嚴(yán)格具體的節(jié)電措施，并要落實(shí)到每個(gè)人。

（7）控制好每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的成本。在上面的例子中 我們發(fā)現(xiàn)總成本分布在很多方面，在抓好主要方面的同 時(shí)，還要注意各個(gè)細(xì)節(jié)的成本控制，例如包裝費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等。 總之，要將印刷成本1小化，必須把每一步的成本控制到 1佳，這就要求我們必須嚴(yán)格管理并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

1全自動(dòng)絲印機(jī)廠家:凹版印刷機(jī)機(jī)械傷害危險(xiǎn)部位5.對(duì)向旋轉(zhuǎn)部件的咬合處一般稱(chēng)為咬點(diǎn)，如齒輪、膠輥、導(dǎo)輥等。咬合點(diǎn)是凹版印刷機(jī)上事故風(fēng)險(xiǎn)1高的部位，員工在此處部位進(jìn)行操作時(shí)要格外小心，印刷機(jī)被咬合點(diǎn)咬傷手指或手掌的事故已有若干案例。主要咬點(diǎn)有：放料切刀粘貼輥與卷膜間咬點(diǎn)、導(dǎo)輥與導(dǎo)輥間咬點(diǎn)、進(jìn)料牽引對(duì)輥處咬點(diǎn)、冷卻輥與背壓輥處咬點(diǎn)、壓印膠輥與版輥處咬點(diǎn)、遞墨輥與版輥間咬點(diǎn)、出料牽引對(duì)輥處咬點(diǎn)、收料壓輥與卷膜間咬點(diǎn)等。

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